3月2日上午，温州市建设工程咨询有限公司召开2026年度工作部署启动会，公司领导班子、各部门负责人参会。会议旨在总结成效、分析形势、部署任务，全面启动“强经营、优服务、拓市场”转型发展的攻坚号角。

       会上，各部门负责人依次汇报2026年度工作计划，各部门紧扣主责主业，明确量化指标与实施路径，为全年工作开展奠定了坚实基础。随后，领导班子成员逐一进行点评，既肯定亮点，也指出不足，并结合分管领域工作提出具体要求，确保责任层层传导、落实到位。

       会议最后，总经理夏章义作总结讲话。针对下一步工作，他强调，一是强化党建引领，筑牢发展根基。坚持把党员发展与优秀员工培养相结合，不断壮大党员队伍，激发先锋模范作用。持续深化清廉国企建设，从严筑牢廉洁从业思想防线与制度防线。积极推进党建联建共建，推动党建工作与生产经营深度融合，强化职业道德教育与行为规范管理，全力打造国资委系统数字清廉建设示范标杆。二是聚焦经营主业，提升发展质效。强化部门协同联动，提升技术支撑与服务水平，持续优化客户满意度；全面梳理合同收费，加大应收款项清收力度，严格落实十项清单任务，推动经营质效稳步提升。三是强化内部管理，夯实人才支撑。培育复合型人才，抓实知识竞赛等技能提升活动，用心用力打造金牌造价师、监理工程师队伍，强化资源保障与政策支持。加快技术创新，深化AI技术在业务中的应用，大力推广“秒速框算、快速估算、精准概算、智慧结算”等智慧应用场景。四是攻坚资质升级，增强发展合力。全力冲刺水利工程监理资质申报，加快推进瓯江口子公司审批落地，深入实施“走出去”发展战略，为经营提质增效提供坚实保障。

       此次会议的召开，为公司全年工作明晰了方向，凝聚了奋进力量。全体员工将以此次会议为契机，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，投身到公司发展各项工作中，全力推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。